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"La mujer víctima de violencia doméstica tarda, en promedio, 10 años en reinsertarse en el ámbito laboral. Esto es consecuencia de la situación padecida", subrayó Alejandra Alonso, gerente de Diversidad e Inclusión Laboral de ManpowerGroup Argentina, en diálogo con El Informatorio (miércoles de enero de 6 a 7pm) en Radio Trend Topic.
La ejecutiva se refirió así a la importancia del programa piloto que desarrolla ManpowerGroup Argentina, en alianza con ONG y el Estado bonaerense. Y cuyos resultados figuran en el 12° Reporte de Sustentabilidad de la compañía.
"En Manpower, seleccionamos líderes femeninas de nuestra plantilla para que acompañen a las mujeres que están saliendo de esta situación, las cuales fueron seleccionadas por la Secretaría de Género provincial y la ONG. Hicimos reuniones que incluyeron nivelación, capacitación y mentoría en el Centro Amparo, de City Bell, Les brindamos asesoramiento sobre el mercado laboral, el armado de curriculum, cómo pasar un proceso de entrevistas y cuestiones más tecnológicas, desde las más básicas, por ejemplo, abrir una casilla de mail o usar Skype para una entrevista de trabajo online", profundizó Alejandra Alonso, en otro segmento de la charla con El Informatorio en Radio Trend Topic.
"En 2019, también extendimos este programa pilioto de capacitación a mujeres víctimas de violencia doméstica a Mar del Plata", agregó.
Respecto del programa de Empleabilidad en el Barrio 31 de la ciudad de Buenos Aires, recordó que ManpowerGroup viene trabajando hace tiempo en sectores que se encuentran rezagados a la hora de conseguir empleo. "Nuestro voluntarios ofrecen cursos para jóvenes de la zona, en el mismo Barrio 31, en asociación con el gobierno porteño. Hubo talleres sobre armado de CV, de redacción de cartas de presentación, y técnicas digitales para llegar al mercado laboral. Asimismo, les brindamos capacitaciones basadas en demandas del mercado y con salida laboral inmediata, por ejemplo, hospitalidad para camareros, o de ventas para los call centers . De manera tal que estos mismos jóvenes de Barrio 31, después, pasan a integrar la base de datos de ManpowerGroup Argentina", subrayó la gerente de Diversidad e Inclusión Laboral de la corporación líder en capital humano".
En el 12° Reporte de Sustentabildiad, a su vez, sobresale un innovador proceso de selección de personal. Al respecto, comentó la entrevistada a El Informatorio en Radio Trend Topic: "Inauguramos el Centro de Talento, en la porteña zona de Córdoba y Callao, donde podemos reclutar más de 5.000 candidatos por mes. En la Argentina, hay una escasez de 59 % de talento, según surge de las encuestas que desarrollamos. El país sufre la mayor escasez de talento en la región. Los puestos más difíciles de cubrir corresponden a oficios manuales calificados, técnicos, ingenieros y personal de contaduría y finanzas", sintetizó Alejandra Alonso, de ManpowerGroup Argentina, antes de despedirse de El Informatorio en Radio Trend Topic.hace 5 años, 2 meses por marcelo179 - 22 reproducciones
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"En la torre principal y en la casa matriz del banco, 30 % de la energía eléctrica proviene de fuentes renovables, desde julio. Son los dos edificios más importantes que tenemos", anunció Alejandra González -foto-, jefa de gestión ambiental de Banco Galicia, durante una entrevista con El Informatorio (miércoles de 5 a 6pm) en Radio Trend Topic.
"Esto responde a una ley escalonada de 2017, que establecía abastecerse con un piso de 8 %, y subía a 12 % en 2019, a 16 % en 2021 y 18 % en 2023, con el objetivo de mejorar la matriz energética de la Argentina", prosiguió.
"Las compañías que debíamos responder a esta ley no contábamos con generadoras capaces de brindarnos esa proporción de energías limpias. Ya veníamos pensando en un proyecto con Central Puerto para poder acceder a ella. Gracias al Parque eólico La Castellana, pudimos abastecernos de energía renovable desde julio. Como alcanzamos 30 %, logramos superar el piso de este año y estar, incluso, 50 % por encima de lo que exige la ley para 2025, con un piso de 20 %", dijo con orgullo Alejandra González, jefa de gestión ambiental de Banco Galicia, en otro pasaje de la charla con El Informatorio en Radio Trend Topic.
"Desde 2009, disponemos de un sistema de gestión ambiental y reportamos la huella de carbono desde 2004/5. Dos de los grandes consumos críticos, como entidad financiera, son el papel y la energía. Por eso, desarrollamos un plan de eficiencia energética. Como la torre corporativa está certificada con la ISO de calidad ambiental, todos los años pensamos como hacerla más eficiente. Así que cambiamos las luminarias por LED. Consumimos menos con la idea de incorporar energía limpia", señaló.
"En las más de 300 sucursales, cambiamos los filtros de los aires acondicionados para que consumieran menos, cambiamos las luminarias e hicimos un plan de disminuir el consumo, todavía sin abastecimiento de energías limpias. Respecto del año pasado, bajamos casi 19 % del consumo energético", sostuvo Alejandra González, jefa de gestión ambiental de Banco Galicia, antes de despedirse de El Informatorio en Radio Trend Topic.hace 4 años, 5 meses por marcelo179 - 9 reproducciones
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"La compañía, líder en soluciones de capital humano, hace 50 años que tiene presencia en el país. Y, desde fines de 2003, trabajamos por la inclusión de grupos en minoría en el mercado laboral. Trabajamos con personas con discapacidad, jóvenes de bajos recursos, adultos y mujeres que quieren reinsertarse en el ámbito del trabajo. En ese marco, en 2007, comenzamos con el programa Sin Fronteras. Firmamos un acuerdo con ACNUR y empezamos a brindar herramientas a los refugiados. Les enseñamos las leyes nacionales y cómo manejarse en el mercado laboral", resumió Alejandra Alonso, gerente de Diversidad e Inclusión Laboral de ManpowerGroup Argentina, en diálogo con El Informatorio (miércoles de 5 a 6pm) en Radio Trend Topic.
"Según ACNUR, en la Argentina viven más de 8 mil refugiados. Entre ellos, se destacan con un porcentaje muy alto, y en crecimiento, venezolanos, armenios y nigerianos. Y también, en menor escala colombianos, ucranianos y haitianos", comentó la ejecutiva de ManpowerGroup Argentina.
"Las capacitaciones son dictadas por nuestros voluntarios. Desde hace más de 15 años, contamos con un programa de voluntariado corporativo. Los cursos se dan en español o en inglés, de acuerdo con el grupo de refugiados. Se hace foco en el mercado laboral, las competencias, leyes laborales e incluso les explicamos cómo se debe leer un recibo de sueldo -que difiere mucho de los que se utilizan en otros países", agregó Alejandra Alonso en la misma charla telefónica con El Informatorio en Radio Trend Topic.
"La política de voluntariado apunta a generar las actividades dentro del horario laboral. Y trabajamos muy fuerte con una organización socia de la ACNUR -ADRA (Agencia Adventista de Desarrollo y Recursos Asistenciales)-. Gracias a ellos, llegamos a los refugiados. Y, en base a las necesidades de ellos, definimos las temáticas de cada taller de capacitación", continuó la responsable de Diversidad e Inclusión Laboral de ManpowerGroup.
"Como contamos con 20 % de la compañía en el programa de voluntariado, hay abogados, psicólogos, personal que se ocupa de los procesos de selección, etcétera. Ellos se ocupan de brindar herramientas a los refugiados para que puedan insertarse en el mercado de trabajo en la Argentina", señaló Alejandra Alonso.
"Nuestro objetivo consiste en empoderar a los refugiados. Y, además, que pasen por un proceso de selección y queden activos en nuestra base de datos. La idea es tenerlos en cuenta en las demandas laborales que recibimos de más de 1.300 empresas", concluyó en conversación con El Informatorio en Radio Trend Topic.
Más información en https://elinformatorio.blogspot.com/2018/06/sin-fronteras-manpowergroup-renueva.htmlhace 5 años, 9 meses por marcelo179 - 16 reproducciones
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